Prozessoptimierung
Die Produkt- und Prozessoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um ein bestehendes Produkt bestmöglich im Markt zu platzieren. Neben optischen Verbesserungen bzw. Redesigns sind die Funktionalität und die Herstellung im wirtschaftlichen Sinne zu verbessern.
Die Optimierungen berücksichtigen stets Ihre vorhandenen Fertigungsmöglichkeiten.
Hierbei muss der Ist-Zustand im sorgfältigen Abgleich mit Benchmarkprodukten oder neuen möglichen Funktionen interdisziplinär durchgeführt werden.
Die maßgeblichen Schritte folgen exemplarisch in der folgenden Listung
- Trendscouting
- Marktanalyse
- Wertanalyse
- Erarbeitung von potentiellen Optimierungen
- Umsetzung der Optimierungen mit 3D-CAD-System, z.B.: mit SolidWorks
- Simulation und Prototypen
- Ermittlung der potentiellen Kostenersparnis
- Quantitative Erfassung der verbesserten Produkteigenschaften
- Versuchsaufbau am eigenen Standort oder beim Kunden
- Testlauf unter Messund Prüfbedingungen (DVT)
- Wiederholungsschleifen, Korrekturen und erneute Testläufe
- FMEA
- Risikoanalyse
- Produktoptimierung
- Prozessoptimierung
- Optimierung oder Übernahme des Lieferantenmanagements
- Optimierung der organisatorischen Abläufe
- Übergabe in die Serienproduktion