Interimmanagement: Einsatzgebiete für Interim Manager

Interimmanagement für neue und komplexe Projekte

Viele Unternehmen haben gelegentlich sehr anspruchsvolle Projekte, die aber nur einen kurzen Zeitraum benötigen. Durch die zeitliche Begrenzung sind Festanstellungen für Projektmanager keine ökonomische Lösung. Immer häufiger greifen Firmen auf einen Manager auf Zeit – den Interim Manager – zurück. Der Projektbeauftragte bringt sein Know-how ein und realisiert die ihm übertragenden Aufgaben im vertraglich vereinbarten Zeitraum. Nach Fertigstellung ist keine Kündigung nötig, da der Vertrag im Interimmanagement zeitlich begrenzt war.

Interimmanagement bei Führungskräfte-Engpässen

Fällt eine wichtige Führungskraft temporär oder vollständig aus, kann ein Bedarf nach kurzfristigem Ersatz entstehen. Nicht immer ist bereits ein Nachfolger vorhanden. Interimmanagement ist eine Lösung, die Ruhe und Sorgfalt auf der Suche nach einem qualifizierten Nachfolger in Daueranstellung ermöglicht. Der Interim Manager bringt seine Expertise im Unternehmen ein und vertritt die ausgefallene Führungskraft so lange, bis ein geeigneter Ersatz gefunden ist.

Herausfordernde Aufgaben und Situationen in Unternehmen

Stehen zum Beispiel eine Expansion oder eine Neustrukturierung an, kann sich das Interimmanagement als professionelle Lösung erweisen. Externe Spezialisierungen sind oftmals eine sehr gute Lösung, wenn es um Neuerungen oder herausfordernde Aufgaben in Firmen geht.

Sie müssen einen Führungskräfte Engpass überbrücken oder suchen nach einem Interim Manager für ein komplexes Projekt? Soziale und wirtschaftliche Expertise, Branchen-Know-how und höchste Qualifikationen sind Grundvoraussetzungen für vorübergehende Managementaufgaben. Wer seine Leistungen als Interim Manager anbietet, ist flexibel und größten Herausforderungen gewachsen. Unternehmen verschaffen sich durch diese Maßnahme immense Vorteile und eine Kostenersparnis.

Wenn es um eine vorübergehend notwendige Sonderqualifikation geht, ist ein Interim Manager eine kosteneffiziente Lösung. Fällt eine Führungskraft aus, benötigt ein Projekt besondere Spezifikationen oder steht eine Unternehmensexpansion an, ist ein kurzfristig und / oder kurzzeitig damit betrauter Manager eine wirtschaftlich effiziente Chance.